真抓实干，锐意进取，推动企业转型升级，快速实现规模和格局新突破
一、全面推进党建工作，全面落实从严治党
始终加强理论学习。作为党委负责人，他注重加强自身理论学习，总是抓住每一点空闲时间，读原著、学原文、悟原理，带头、带动党班子成员定期研究、部署、调度、落实党建工作。充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策。
大力支持脱贫攻坚，成效显著。他十分重视脱贫攻坚工作，多次开会专题研究扶贫项目，经常性带领党员干部到贫困户家中进行嘘寒问暖。2017年，为对口帮扶的鲁山县磙子营乡朴实头村捐建蔬菜大棚，捐建郏县“六改一增”项目，得到上级肯定。
二、锐意进取，快速实现规模和格局新突破
指引认知升级，谋划企业发展格局。面对信息通信业发展的广阔前景，竞争同质化，他高瞻远瞩，准确做出判断，提出“移动格局战，进攻、进攻，还是进攻”，“宽带格局战，转守为攻，创造竞争优势”，“新业务格局战，快速布局，聚焦重点，形成‘头雁效应’”，全力打赢格局之战的三大战略。他坚持以市场为导向，做好市场经营策略制定，实现了红包卡、不限量等4G业务高效、顺畅切入，去年收入份额提升全省第三，为公司各项业务发展指引正确的方向，为公司规模和格局新突破得以快速实现。
坚持前后端协调发展，推进平台型本部建设。他主导推进翼线通系统建设，支撑前端炮火呼唤工单，极大提升小CEO的业务发展效率。推进完成4G系统无纸化电子化，简化业务办理流程。推进客服集约受理，加强承接渠道甩单，缩短处理时限，全力支撑一线触点服务工作，提升整体客户满意度。
改善办公环境，关心关爱员工。他关注员工思想动态，通过问卷、走访调研等渠道，着力了解、解决员工诉求。落实执行“五必访、五必贺”工作，开展“冬送温暖、夏送清凉”及“爱心帮扶”活动。组织女工进行“两癌”专项筛查。丰富职工文化生活，多频次开展健步走、篮球赛等活动。下大力气改善办公环境、食堂改革，提高职工福利水平，极大增强员工归属感。注重人才培养，勉励学生爱岗敬业、主动学习，不断提升创新能力。这些工作激发员工创新活力，传递发展正能量，提升广大员工的获得感、成就感、幸福感。
加强安全生产管理，为企业稳定发展提供保障。强化监管责任体系建设，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的责任体系，与各单位负责人签订《安全生产责任书》。积极组织开展“安全月系列活动”、“党委书记讲安全教育课”活动，为员工购置意外险和雇主责任险，提升保障力度。积极参加第八届“安全河南杯”安全生产知识竞赛，取得良好效果。公司也分别被省、市评为“安全生产先进单位”。