高亚伟同志自参加工作以来对工作认真负责，脚踏实地、兢兢业业，曾担任过技术员、副队长、队长等职务，作为一队之长，他知道不但要业务强，更需要政治觉悟高。要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治素质过硬、业务熟练、作风优良的管理者。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，同时利用“二五”学习日和班前会，亲自向全队职工贯彻集团和矿下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。
高亚伟同志带领的集体是一支能打硬仗、善打硬仗的队伍。2017年9月份，综掘队负责己16-17-21130机巷掘进施工中，他总能身临现场指导工作，并吃住在井上让职工体会到队干是跟大家时刻在一起的，特别值得一提的是，综掘队在己16-17-21130机巷施工，该掘进工作面遇到地质构造、顶板破碎、地应力大等施工条件，安全管理难度空前增大。由于高亚伟同志吃住在井上，团结鼓励班组长以上干部做好表率，自己经常下井连班，克服重重困难。在高亚伟同志的带领下全队职工上下士气空前的高涨，在己16-17-21130机巷实现了全月综掘211m，超额完成了目标任务，得到矿、井领导的高度评价。
在职工的安全教育方面，他非常注重职工的素质安全培养，经常看到他利用“二五”学习日给全体职工讲解事故案例和学习矿、井下发的各种文件。在学习上他不但对自己要求严，对区队职工也要求严，他说：《煤矿安全三大规程》是我们职工的法宝，需用学懂学透，才能干好活，安全才能有保障。他以风险预控和煤矿质量标准化为管理体系，深刻的明白“人”是最大危险源，只有转变安全思想，使职工“从我要安全到我想安全”，才能实现安全生产。
形成干群合力，创建和谐班组。他在抓好班组各项工作的同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨等良好职业道德意识和行为规范学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组安全建设中起到积极作用。
高亚伟同志始终要求，只有心系安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。促使职工爱惜设备，按章操作，逐步提升自身技术水平和规范作业的能力，增强自身的整体素质，服务安全生产。想干出一番事业，总要付出过人的心血和汗水，他凭着对事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在掘进区队管理的岗位上，创造了不平凡的业绩，实现了自己的人生价值，展示了新世纪煤炭行业勃勃生机和崭新风貌，无怨无悔的把自己的一切默默地奉献着，为矿山的安全生产和高效发展，做出了自己应有的贡献。