单炳全同志自参加工作以来，敬业爱岗，勤于学习，刻苦钻研。担任基层领导干部以来，坚持原则，维护团结，紧紧围绕公司方针目标和分厂中心工作，务实重干，为厂各项各项工作任务的完成做出了突出贡献。
该同志平时注意加强自身学习，不断提高自己的业务水平和管理能力。工作中注意维护班子和谐，不搞一言堂，与班子成员既有明确分工又相互支持，密切配合，真正做到小事相互通气，重大问题集体讨论，保证了班子的团结，也确保了全厂工作的顺利开展。2014至2016年连续三年被公司评为“好搭档”。
担任分厂厂长多年来，该同志一心扑在工作上，任劳任怨从不计较个人得失。为确保生产的连续稳定运行，他精心组织，科学管理，无论白天黑夜，接到生产异常报告，总会在最短时间内赶到现场指挥处理。三次被公司“优秀管理者”，两次被评为被集团“先进生产（工作）者”。
该同志一直把安全工作放在工作的首位常抓不懈，工作中注重言传身教，认真履行岗位职责，平时不厌其烦地在职工中灌输“三不四可”的安全指导思想，严格落实“三基三抓一追究”安全管理模式。生产中他狠抓制度落实，安全监管上始终做到严、勤、细、实，对生产的每一个环节都检查到位，不放过每一个细节。针对个别心存侥幸，忽视安全的职工，他严肃批评，不留情面。被市安监局授予2014年度“安监系统先进工作者”。多年来他在质量管理上，他通过完善质量管理细则，强化培训，加强质量监控，开展质量分析，走访用户，组织质量攻关等，使出口丝挑出率、合格品率不断提高。他积极参与质量攻关活动，取得累累硕果。超高强尼龙66工业丝及浸胶帘子布工艺技术研究开发》2016年被市政府授予“科学技术进步特等奖”；《超高强尼龙66工业丝及浸胶帘子布工艺技术研究开发》2017年被省政府授予“科学技术进步二等奖”。《基于中低旦丝产业化的新产品质量优化管理》2013年获集团“管理创新一等奖”。《群众性质量管理小组活动体系的构建与实施》2017年获集团“管理创新二等奖”。成本管理上，他把指标层层分解量化，把成本责任落实到每个控制点，每个人。严格量化考核，根据完成情况，有效控制了生产成本。
工作上他严格要求部属，生活中经常把职工冷暖放在心上，严格落实“六必访、七必谈”制度，力所能及地帮助解决职工工作生活中遇到的实际困难，受到职工好评。