平顶山分公司工会五项措施助推企业创一流


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2013年,平顶山分公司工会以“创一流”为主线,坚持以人为本,尽职尽责,提升工会工作凝聚力、创造力、影响力,扎实做好工会自身建设。

一是加强民主管理,通过门户网站、协同办公、会议宣贯、公开栏等平台,公开涉及企业重大事项和职工切身利益的内容。定期召开职代会,征集职工代表提案,落实职工代表巡视制度,行使民主管理职能,努力提高职代会质量和效果;二是深化建功立业,以“五比五赛”、“安康杯”劳动竞赛为载体,广泛开展岗位练兵、技术比武、专业培训等活动,收到良好效果。在近期平顶山市组织的第四届职工技术运动会中,公司8名职工分别获“一线技术英杰”、“职工技术能手”称号,1名职工获“杰出能工巧匠”、“技术能手”、“五一劳动奖章”称号;三是提高职工素质,创建全国“职工书屋”、开展读书研讨、班组课堂、技术交流、现场讲学等活动,发挥高技能人才传帮带作用。成立班组长协会, 改善班组办公环境,完善考核体系,组织开展“工人先锋号”创建和“首席员工”、“金牌工人”选树活动,筑牢创一流工作根基;四是推进和谐文化建设,发挥工会组织在维护职工权益、职工队伍稳定的“调节器”作用,不断完善帮扶救助工程的内容和形式,实现帮扶活动经常化、制度化。定期开展职业病检查、女工特检、职工体检,足量发放劳动保护用品,开展喜闻乐见的文体活动,征集职工意见建议,努力把劳动关系矛盾化解在萌芽状态,确保职工队伍和谐稳定;五是规范工会工作,按照河南公司《工会工作指导手册》开展工会工作,确保每项工作都有规范的操作流程,有完善的系统资料,促进工会工作扎实有序开展。(刘丹青)