刘凤玲同志在任现职期间，忠诚党的教育事业，努力钻研业务，不断创新管理机制，深化幼教改革，优化园内外教育资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色，教育教学成绩显著。
一．狠抓素质，促进教师成长。
紧紧围绕“师德好，素质高，观念新，业务精”四方面提高教师基本素质。
1.弘扬师德，夯实敬业奉献，与时俱进的思想素质。
2.苦练内功，夯实现代幼儿教师专业素质。
3.反思研讨，提高教师的教科研水平。
二科学创新，提高管理效益。
坚持以一流的管理引导人，不断完善管理机制，提高管理效率。
层次化，过程化，注重科学的管理方法。
制度化，条理化，注重严格的硬性管理。
情感化，弹性化，注重人文的柔性管理。
三、特色兴园，创建名园品牌。
充分挖掘潜力，以环境为切入口，大胆实践研究，在课题研究实践中主要做了以下几方面工作。
1.加强投入，创设幼儿语言发展支持性硬环境。
2.提升理念，创设适宜幼儿语言发展的软环境、
3.家园协同，建构幼儿语言一体化大环境。
在以刘凤玲为核心的领导班子带领下，幼儿园先后荣获“河南省省级示范性幼儿园”，“河南省文明单位”，“河南省食品卫生等级A级单位”，“平顶山市示范幼儿园”，“平顶山市德育先进工作先进集体”，中国平煤神马集团“红旗区队”，“文明单位”，“先进幼儿园”，“先进党支部”等诸多荣誉称号。
刘凤玲同志多次被评为平顶山市“优秀教师”“德育工作先进个人”，集团公司“先进教育工作者”，“优秀教师”“先进生产者”“优秀党员”等；2010年荣获平煤物业服务中心“劳动模范”；《幼儿体育游戏中融入音乐形式的研究》荣获河南省教育教学研究优秀成果一等奖；论文《珠心算在幼儿园特色教学中的作用》在《平顶山煤炭》杂志上发表，另外，积极参与省级实验课题“绘本教学中提问的策略与技巧”的研究工作；参与作曲，编排节目《小兔乖乖》，在文化部主办的“2006——放心梦想”国际艺术交流形象大使选拔活动中获优秀园丁奖。