潘强同志1996年7月到尼龙化工公司工作，现任尼龙化工公司化工二厂厂长。先后荣获中国平煤神马集团“安全生产标兵”、“劳动模范”等称号,获煤炭协会、省市集团科技成果六项，国家专利三项。化工二厂担负着尼龙化工公司最终产品尼龙66盐和重要中间产品精已二酸的生产任务，2013年为公司创造效益约4800万元，成为整个公司2013年的一个亮点和标杆。现将潘强同志一年来的主要工作总结如下：
一、勤奋学习，政治过硬。潘强同志严格按照公司要求，不断加强自身学习，全面提升综合素质，在强化政治素养的同时，还深入学习相关专业知识和企业管理知识，主动运用最新的理论研究成果，改进分厂各项工作，积极研究企业管理成功的经验和案例，借鉴兄弟单位好的经营管理经验，把成功经验有机地运用到实际工作中去，不断提高分析问题、解决问题的能力。
二、业务精湛，勇挑重担。化工二厂在潘强同志的带领下，一是圆满超额完成全年目标任务，超额108%。二是强力推进装置技改技措，为节本增效提供持续动力。潘强组织相关技术骨干，对影响装置高负荷运行的瓶颈环节、节能降耗的薄弱环节，采取有效措施加以改进。2#己二酸装置实施年10万吨产能到12.5万吨产能技改，扩产25%，使2#己二酸装置的吨盐成本实现下降180元，全年降低成本约1800万元。3#己二酸装置2013年实现由5万吨到7.5万吨的技术改造,扩产50%，产品单耗进一步降低。
二、创新思路，开拓市场。在国内己二酸市场供大于求，国内其它己二酸厂家开工普遍50-70%的严峻形势下，由于己二酸产品质量提升技术研究成果应用，高品质己二酸填补了国内市场的空白，实现了公司己二酸产品产业链满负荷生产，摊薄了生产成本。对己二酸装置生产的己二酸产品实施分级管理，重新对产品行业指标细分为SAA-Y/T/P/S四个产品牌号，产品己二酸SAA-T/Y高牌号的产品率已经从年初0%提高到8月份的100%，产品质量实现了质的飞跃。己二酸出口量价齐升，实现了产品质量差异化到产品销售价格差异化成功转型，年增效益约1800万元左右。
三、理念先进，善于管理。一是坚持推广以化工二厂基础总结的“确认联络操作法”制度，保证了装置的安全稳定运行，目前此项制度已被采纳并向全集团地面危化行业推广。二是在全厂实行«星级操作工制度»，并建立了相应的激励机制，此项制度也已被公司推广实行。三是为了降低己二酸生产成本，潘强同志通过加强管理和创新，实施化学品及备品备件国产化工作，进一步提升公司的盈利水平。在搞好生产的同时，公司还成立了以潘强同志为组长的年增产4万吨己二酸扩产项目部，满足公司不断发展的需要。