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近日，平棉集团出台《关于慰问职工资金的管理规定》，解决了基层工会帮扶慰问困难职工资金不足、出处不明、花钱无规矩、管理不规范的问题，从根本上把帮扶慰问工作落到实处。
平棉集团是一家劳动密集型企业，目前上有老下有小的“4050”人员占60%以上，在职工中婚丧产病及亲属婚丧嫁的事情经常出现。作为车间党政工一组组织必然要前往慰问，甚至组织帮扶救助。但由于资金紧张，管理不规范，经常遇到无钱花、乱花钱、报销难等问题。为了从根本上解决这些问题，规定从慰问资金的提取、使用范围、使用程序、监督检查等方面作了详细规定。在慰问资金的提取上，根据各车间在册人数，每月从其工资节余款中按每名职工10元的标准提取慰问职工专项资金。在使用范围上，也做出了明确规定，职工出现婚、丧、产、病及供养直系亲属的婚丧嫁娶等情况时使用。在使用程序上，提出了5条要求，并强调实行慰问费用联签制度，即：车间主任、工会主席、工薪员三人联签。在监督检查方面，要求公司劳动人事处每月检查一次，对慰问资金的使用、结余等情况进行监督检查。
规定的出台，充分体现了公司“以人为本”办企业的方针，也是关爱职工、凝聚人心、规范管理的具体体现，从而更好地维护企业的和谐稳定发展。