3月25日，平顶山热电召开十一届三次职代会暨2020年工作会议，全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，认真落实集团公司、河南公司2020年工作会议精神，总结2019年成绩，分析形势，研究2020年工作任务，动员干部员工强基础、补短板、增效益、促发展，为实现管理提升、极限减亏而努力奋斗。
会议指出，2019年，该公司全体干部职工紧紧围绕减亏控亏主线，扎实推进各项工作，安全生产总体稳定，经营管理稳中向好，发展呈现全新态势，队伍素质显著提高，管理基础不断夯实，全面从严治党纵深推进，企业持续健康发展、核心竞争力进一步巩固、提升，较好地完成了各项目标。2020年，要认真落实集团公司“2035一流战略”和河南公司“二次创业、转型升级一流战略”，以极限减亏为主线，以安全、生产、环保为基础，以JYKJ体系为抓手，聚焦电量营销、煤价控制、供热开发、新能源发展、电站服务，做实全员减亏、管理提升两大任务，确保完成国资委督办减亏目标，全面完成河南公司下达的各项目标任务。一要抓关键、增效益，确保完成国资委督导减亏目标。二要广开源、深挖潜，抓实抓细全员减亏。三要强弱项、补短板，全力推动管理提升。四要抓落实、强基础，保障生产稳定局面。五要抓基层、强引领，推动党建聚人心创价值。
会议要求，要坚持和加强党的领导，为企业发展提供坚强政治保证，全面落实不忘初心、牢记使命的制度，打造“学习型研究型创新型”企业。要加强存量增量协调发展，做强做优供热市场，“超前一公里”做好规划，加快转型升级步伐，为减亏控亏提供坚实保证。要全面加强干部队伍建设，为企业发展提供组织保证。要全面加强能力建设，为企业发展提供人才保证。要全面加强党风廉政建设，为企业发展提供作风保证。
按照疫情防控需要，大会以视频直播形式召开，设主会场和四个分会场。该公司职工代表、列席代表共102人参加会议。与会代表表决通过了“总经理工作报告、职代会工作报告、预算执行安排情况”三项决议草案。（骆庚）