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12月1日，姚电公司班组建设相关部门负责人和班组长代表在1号行政楼第三会议室召开公司班组建设专题座谈会，公司纪委书记、工会主席郭晓彦出席并主持会议。
郭晓彦指出班组在企业中发挥着十分重要的作用，班组减负不可能一蹴而就，要抓住关键，全面、客观地分析“问题在哪里”，区分不同部门的班组存在的不同负担问题。要深入实际，坚持“实事求是”，全面了解班组实际问题，找到为基层班组减负最有效的办法。
郭晓彦强调一要明确职能定位，敢于担当，部门不能当“二传手”，去除基层班组“额外”工作职责；二要着力解决检查考核过多、过度留痕的问题，做到取舍有度；三要正确理解班组建设的意义，加强政策制度宣贯，提升职工认识。
会上相关部门负责人和各班组长代表作交流发言，分别从班组实际、人员结构进行介绍。分析了负担来自哪里，对班组建设从哪里减，提出了自己的意见和建议。一、优化检查台帐清单。减少不必要的台帐资料，避免出现为了应付检查，过度留痕；二、过度检查考核。班组检查过多，有时同出现重复性检查，班组疲于应对，耗费大量精力；三、检查要因地制宜，考虑班组实际情况，制定统一检查标准。四、过度反馈。要求班组反馈的资料过多，日常已反馈的资料，遇到外部检查被要求集中反馈。
政工部传达了祖斌在集团公司2020年班组建设推进会暨班组减负专题会讲话精神。讲话主要围绕“为什么减”，“减什么”，“怎么减”三个问题进行了详细的阐述，视角独特、观点鲜明、发人深省。
班组建设相关部门负责人和班组长代表共28人参加了此次会议。