为有力助推江河公司装备质量清查整顿工作扎实有效开展，豫西集团江河公司于7至8月份组织开展了“我为质量献一策”专项合理化建议活动。通过一批优秀合理化建议提案的实施，有效解决了公司装备质量建设中存在的问题和薄弱环节，收到了较好的效果，为公司经营发展和质量管理等基础性工作的提升起到了积极的推动作用。
9月9日，江河公司在招待所会议室召开“我为质量献一策”专项合理化建议表彰会，公司领导张晨、盛礼鸣、贺建军、柯美武出席会议，各单位党政负责人、合理化建议管理员、项目获奖代表约60余人参加了会议。
会议由党委副书记、纪委书记、工会主席盛礼鸣主持。
盛礼鸣宣读了公司党委《关于“我为质量献一策”专项合理化建议优秀提案评审结果的通知》文件后，由公司领导班子成员分别为“我为质量献一策”专项合理化建议优秀提案项目获奖代表颁发了奖金和证书。
盛礼鸣指出，一是提高认识，构筑合理化建议工作新理念。各单位要站在公司“十四五”总体目标和年度生产经营重点任务的高度，切实提高思想认识，紧紧围绕公司中心工作，进一步突显合理化建议的价值创造能力。二是突出创新，实现合理化建议工作新跨越。合理化建议活动要紧扣中心，突出生产效率与经济效益相统一，着力实现创新活力再增强。三是注重实效，丰富合理化建议活动新内涵。要坚持做到“四个结合”，持续激发合理化建议的生命力和价值创造能力。四是创新工作，融入企业经营管理全过程。合理化建议工作要坚持融入各业务领域，抓在经常，久久为功，有力助推公司发展。
张晨要求，合理化建议工作既是落实上级工作安排的具体行动，也是公司技术革新和效率变革的内在要求，更是实现公司可持续高质量发展的有力推手，我们一定要坚持不懈地抓好。
张晨强调，合理化建议工作是一项持续性工作，是提升企业基础管理水平的重要手段。结合公司科研生产和经营发展实际，在工艺允许的情况下，要把着力点放在提升产品良品率和提高材料利用率上。合理化建议要真提真干真奖，广大干部员工要充分发挥自己的智慧和潜能，提出高质量的提案，并认真组织实施，取到好的效果，切实增强合理化建议的生命力和价值创造能力。对于取得显著效果的项目，公司将给予真奖、重奖。（郝红伟）
素材来源：河南江河机械有限责任公司微信公众号