2月1日，国家电投平顶山热力召开四届五次职代会暨2023年工作会议，会议全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署，深入落实国家电投集团公司一届五次、河南公司三届五次职代会暨2023年工作会议精神，总结工作、分析形势、明确任务，突出党建引领，强化目标导向，深化改革创新，鼓舞动员全体干部员工扛稳安全保供责任，推进精细化管理，勇于揭榜挂帅，奋力实现年度生产经营目标任务，为打造现代先进综合智慧能源供热企业贡献力量。
会上，该公司副总经理（主持工作）、党委副书记姬辉作题为《深化精细管理，扩大经营成果 为综合智慧能源供热事业发展再谱新篇章》的工作报告，回顾2022年工作进展，紧扣存在问题深入分析原因、研判内外部形势及公司发展面临机遇与挑战，明确2023年工作思路及工作重点。姬辉强调，面对这场赶超发展的攻坚战、决胜战，要着重突出“持续有效扩大经营成果”这一主题：一要做好产业规划，加强政策争取，推动高质量发展。二要深挖增利因素，不断扩大经营成果。三要扎实修炼内功，提升精细化管理效能。四要加大科技创新，实现“智慧”转型，塑造服务品牌。五要聚焦红线意识，为高质量发展强根铸魂。
公司纪委书记、工会主席李郦作题为《凝聚奋进力量 服务发展大局 团结引领广大职工为公司综合智慧能源供热事业努力奋斗》的职代会工作报告，指出2023年两级工会组织要团结动员广大职工紧盯目标任务，提升工作成效，在思想教育、岗位建功、创新创效、民主管理、关心关爱五个方面下功夫，勇于担当、善于作为，积极融入企业改革大局，在公司“全力打造综合智慧能源供热企业”进程中展现新作为。
公司党委委员、财务总监王满作题为《关于2022年JYKJ方案执行情况和2023年JYKJ方案安排》情况的说明，回顾2022年主要经营指标、主要预算指标、重点工作任务完成情况及JYKJ方案执行的主要特点。指出2023年一要深入优化JYKJ管理体系，促进全员绩效改革。二要持续加强资金运作，提高资金保障能力。三要充分运用“DOAM”工作法，落实扩大经营成果行动项。
公司党委副书记、副总经理（主持工作）姬辉作题为《直面新挑战 抢抓新机遇 谋求新作为 为公司综合智慧能源供热事业发展提供坚强保障》的讲话，聚焦打赢“扩大经营成果”攻坚战提出三点意见：一要认清形势，坚定信心，深刻领会河南公司工作会议和公司工作会议精神。二要凝心聚力，务实求进，为完成全年目标任务冲关夺隘。三要转变作风，激发活力，固本强基筑牢战斗堡垒。
会议传达河南公司三届五次职代会暨工作会精神，表决通过了《总经理工作报告》《职代会工作报告》及《关于2022年JYKJ方案执行情况和2023年JYKJ方案安排》决议草案，并对公司2022年度先进集体、年度特别贡献奖、年度文明班组、年度安全生产先进集体、先进班组进行了现场颁奖。
会议由公司纪委书记、工会主席李郦主持，公司领导班子成员，职工代表，受表彰员工、团体代表等参加会议。（平顶山热力 李春蕊）