今年26岁的汝州市供电公司庙下中心供电所副所长田铠博，自2020年10月到供电公司工作后，就被安排到基层一线供电所。工作中，他把在大学学到的知识，运用到现场实践，但这些他认为远远不足以干好本职工作。为此，他跟着师傅们不断地学习，只要有工作任务他都主动认领，总结工作经验，现场管控、线路巡视与设备检修等工作已熟练掌握，除此之外，系统操作、任务委派、智瞰建模等操作也都游刃有余。
经过4年的磨炼，他已由刚入门的“小白”化身成为基层员工的“老师傅”，成为业务方面的“多面手”，2024年晋升为纸坊中心供电所副所长，2025年调入庙下中心供电所副所长。
汝州市供电公司在深化产业工人队伍建设改革中积极搭建平台，为推进创新创效提供有力支撑。他能够从一名普通的一线职工成长为配电线路专业的一名骨干人员，深刻感受到产改对职工技能人才培养的重要作用，得益于企业不断开展的技术培训、技能比武、QC等各项举措。基层供电所事务繁杂，他作为供电所负责人，以产改为契机，通过班组小讲堂的形式，为新入职的职工讲好“入职第一课”，分享自己的成长经历、工作经验，怎样快速处理好用户的各类用电诉求。作为基层一线服务员工，他时刻要求自己遵守安全制度，向下扎根，向上生长，用电问题“随喊随到”，简单的工作重复做，重复的工作认真做，认真的工作坚持做，平凡的岗位也能创造无限的荣光。在与新入职的职工交流中，他感受到了青年职工们对工作的热情、渴望，眼中不时散发着的光芒，这是产改赋予的。
公司深入推进“萤火虫”青年成才发展计划，以积分管理为抓手，建立培养、考核、应用为一体化的动态管理，有效激发了青年干部职工干事创业的工作热情。围绕制约公司发展的关键指标和短板弱项，充分发挥劳模工作室、 “五小”创新、技术比武、劳动竞赛等示范带动作用，广泛开展创新创效活动。公司职工荣获省质协QC成果三等奖一项，平顶山质协QC成果二等奖一项，职工技能素质得到有效提升。通过取得的这些成绩，他所在的班组职工对创新工作也越来越感兴趣，职工技术创新的数量、质量、转化应用率均实现质的提高。
公司成立了刘帅彬劳模工作室，为更多青年职工搭建起创新实践、专业提升的综合性平台，大家参与科技创新的热情也越来越高涨，随着新生力量的不断孵化和成长，他把他的经验倾囊相授，让更多新入职青年职工实现快速成长，使创新真正成为推动工作持续改进、完善和提升的核心动力。
