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曾荣获“全国模范职工之家”平东热电公司，长期以来围绕提高职工综合素质的建设工程，广泛开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，及时转变传统的图书管理、借阅模式，充分发挥“职工书屋”的载体作用，使之成为职工知识的“充电站”，素质提升的“润滑剂”，文明建设的“精神乐园”。
近年来，随着企业体制和机制的改革，各种正激励制度的完善，职工对知识的渴求越来越迫切，对书籍的需求越来越广泛。而企业传统的借阅距离远、周转慢、利用率低的图书管理模式已不能满足职工对借阅的需求。
为此，今年以来，该公司本着“贴近一线，便利职工，有利借阅”的原则，根据该公司工会下属的6个基层分会的工作性质、专业需求，把图书馆万余本图书，按照安全生产、专业技术、文学艺术、哲学政治等提前分类，统一配置书架，全部“下嫁”到生产一线的基层分会，组建了发电运行、设备维护、生产管理等6个职工书屋。每个分会的职工书屋均设有兼职图书管理员，负责日常的图书管理，借阅登记工作。为保证图书的利用率，规定职工书屋之间可以联动互借。
图书的“下嫁”和新的管理模式，极大地便利了职工借阅和学习，通过最近一个时期的运作，颇受职工欢迎，读书学习、钻研技术在全公司蔚然成风，职工书屋不仅成为广大职工业余生活的“文化大餐”，而且被职工誉为提升综合素质的“充电站”。（作者：汤丽萍)