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近日，随着公司两旋窑生产线休整后的相继复产投料，公司常务副总经理李文裴结合目前较为有利的生产销售形势，在生产例会上要求各生产部门要把各项工作重点有序地转移到安全生产上来，抓住机遇，提振精神，大干60天，确保圆满地完成四季度的各项生产指标任务。对此，各生产部门纷纷积极做出反应，掀起一场决战四季度的生产大战斗。
该公司烧成工段是检验大会战成果的关键“岗位”，该工段提出了“大干60天，冲刺四季度”的鲜明口号，并从四个方面着手进一步完善各项生产工作：一是把上常白班的各岗位班长补实到各生产班组中去；二是把中夜班值班机修人员由一名增加到两名，确保及时处理生产突发事故；三是坚持和完善班前班后会制度，由工段领导负责班前会，传达安排各项生产事宜，由生产班长负责班后会，对当天工作进行认真总结点评，通过明确分工压缩班前会时间，为接班巡检提供便利；四是要以“窑运转率”为导向，进一步加强能影响窑系统正常运转的轴瓦温度、熟料破碎机、斜拉链、煤磨及窑尾等相关重点设备的巡检力度和质量，确保窑系统维持在安全高效的运转之中；五是在搞好安全生产的前提下进一步加强熟料产品质量意识，尽工段所能努力改善和提高入库熟料质量。（石群良 张毫宾）