现将河南省总工会、河南省工业和信息化厅、河南省人民政府国有资产监督管理委员会、河南省工商业联合会《关于深入开展争创“六型班组”竞赛活动的实施意见》（豫工文[2015]15号）转发给你们，并结合我市实际，提出如下意见，请一并贯彻落实。
一、总体要求
坚持以不断提升班组管理水平为核心，以提高班组成员综合素质为基础，以增强企业创新能力为动力，以提高经济效益和社会效益为重点，以高效安全完成各项生产指标为目标，以建设和谐文明组织为关键，以维护职工的安全健康权益为保障，以开展班组创先争优劳动竞赛和争当“工人先锋号”活动为载体，为职工学习新知识、掌握新技能搭建平台，全面提升班组工作水平；提高企业核心竞争力，推进企业自主创新体系建设，不断适应经济发展新常态，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为推进平顶山“转型提速、发展提质、环境提优、幸福提升”奠定坚实基础。
二、目标任务
通过创建“六型”优秀班组活动，全市班组建设实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，不断提高班组的执行力、创新力、战斗力和凝聚力，职工队伍整体素质得到普遍提高，职工技术技能水平进一步增强，班组在企业生产经营中的地位与作用得到提升。
一是争创“六型班组”竞赛活动覆盖全市90%以上规模企业。着力解决好非公企业、服务业等领域班组工作相对薄弱的问题，扩大覆盖面。
二是建立完善班组建设工作网络。各地各部门要根据实际，检核班组工作规范，出台相应工作制度和措施，引导督促企业将争创“六型班组”竞赛，与开展班组劳动竞赛、争当“工人先锋号”活动结合起来。
三是培养选树300个不同层面的示范性“六型班组”，带动全市班组规范化建设，推动争创活动不断创新发展。
三、竞赛内容
（一）争创学习型班组。以“创建学习型班组、争做知识型职工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围。建立健全学习制度与激励机制，促进和激发职工学习热情，努力把班组建设成为职工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。
（二）争创技能型班组。以培养高素质、高技能职工队伍为目标，充分发挥技能竞赛的激励作用，增强班组成员学习技术、提升技能的积极性和主动性，推动形成“人人学技术、个个练本领”的良好氛围，畅通职工职业成长通道，拓展职工展示技能平台，不断提高班组成员的技能水平。通过广泛开展岗位练兵、技术比武、“名师带高徒”以及“首席员工”评选等活动，在班组成员中掀起学技术、比技能、创一流的热潮，努力培养造就一批知识技能型、技术技能型、复合技能型人才，全面提高班组成员的技能水平。
（三）争创创新型班组。主动适应我市实施创新驱动战略和建设企业自主创新体系的需要，把职工的创造力与企业的核心竞争力高度融合，进一步激发班组的创造活力。注重班组成员创新思维教育，树立时时、处处、人人都能创新的工作理念，不断增强创新的主观能动性。激励引导职工立足本职岗位，开展技术革新、改进工艺流程；结合生产需要，开展发明创造、合理化建议活动等。要建立创新激励机制，通过创新成果发布、展示、推广应用、表彰奖励等制度性安排，使职工自身价值最大体现，把班组建设成全员化的创新集体、全方位的创新平台。
（四）争创效益型班组。向管理要效益，引导职工培养扎实严谨的工作风格，把精细化管理延伸为职工的内在素养。向质量要效益，激发职工主人翁责任感，不断提升产品质量，积极创造优质工程。向节能降耗要效益，加强成本管理，降低单位产能消耗；围绕控制生产成本，组织开展合理化建议活动，为企业降本增效建功立业。向技术创新要效益，改进生产流程，提高班组劳动生产率，努力把班组建设成为优质高效、推动企业提升质量的一线阵地。
（五）争创安全型班组。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地执行安全生产的有关规定和职业卫生标准，认真落实安全生产责任制。加强安全生产教育，不断提高职工安全意识。建立安全生产监督机制，检查职工遵章守纪情况，消除事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业行为，切实加强安全风险掌控。努力把班组建设成职工安全健康意识强、安全管理到位、无安全生产事故的安全型班组。
（六）争创和谐型班组。坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；增强职工自觉遵守职业道德和行为规范的意识和责任心；积极培育团队精神，形成自觉维护企业形象，珍惜集体荣誉，讲团结，顾大局，遵纪守法的良好氛围；加强民主管理，落实班务公开，增强职工民主参与意识；积极开展企业文化建设，创建特色班组文化，发挥企业文化凝心聚力作用，努力把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。
四、竞赛要求
（一）提高认识，健全制度。“六型班组”创建活动是一项系统工程，各级工会组织要主动向党政汇报，积极争取支持，依托党政赋予的资源和手段，制定符合自身实际的“六型”班组创建规划或方案，做到在班组创建上有目标任务、有制度机制、有落实措施。在此基础上，全面发动，广泛动员，最大限度地把广大职工动员组织到创建活动中来。
（二）达标验收，激励表彰。要与职工职业技能竞赛、重点工程建设竞赛、节能减排竞赛、技术练兵、技术创新、发明创造等活动结合起来，选树不同行业、不同类型的示范性“六型班组”。全国、省、市“工人先锋号”，全国、省、市“安康杯”竞赛优胜班组的评选，原则上从示范性“六型”班组中推荐。各基层工会要把开展“六型”班组创建活动纳入到全年工作考核目标中，对开展班组创建活动不力的企业，原则上不推荐申报各级、各类荣誉称号。
（三）树立典型，营造氛围。要及时发现和树立创建活动中的先进典型，以点带面，层层推进，使创建活动学有目标、赶有标兵。要通过现场观摩、经验交流等方式，及时推广创建活动中的成功经验。要推动企业建立以党组织为主导、行政分工负责、工会大力推动、职工积极参与、各方通力合作的工作格局，大力宣传班组建设的意义，加强先进班组事迹的宣传报道力度，努力营造创建活动的良好氛围。