他被誉为外出务工返乡创业的先进典范；大家说他视乡亲如亲人，视留守儿童如亲骨肉，是一名热血青年；侯召然说，自己是500多名孩子的家长。
2007年办学以来，侯召然先后筹措资金280余万元，盖起了教学楼、学生宿舍楼、图书室、舞蹈室等设施，硬化了操场，学校办学条件有了明显改善。学校坚持以现代化教学理念指导教育教学，积极借鉴兄弟学校的先进管理经验，使教学质量不断提高，教育规模逐步扩大，由起初办学的3个教学班、32名学生，发展到目前的12个教学班、500多名学生；教师由9名发展到36名，陆续为乡中学输送了一大批品学兼优的学生。
一、尊重知识，回乡办学
2007年7月，外出务工返乡青年侯召然倾其所有，决计在家乡创办一所留守儿童学校。听说他要办校，当地党委、政府和广大村民都十分支持。2007年底，他找到四个志同道合的朋友，共同筹资38万元（他个人投资17万元，）在他们村南盖起了一个占地15亩的学校。2008年北京举办奥运会，他就把学校定名为“叶县奥琪尔留守儿童学校”，意思是让奥运盛事给留守儿童们带来好运。
二、克服困难，坚持到底
2008年8月，叶县奥琪尔留守儿童学校开学了，共招聘到教师9名，招收学生38名。第一个学期下来，学校亏损6万多元，这一结果让投资的朋友动摇了，觉得办学是个无底洞，最终都撤走了资金；个别教职工看到当时的状况，感觉学校没有发展前景也离开了；2009年临春节时，教职工的工资都发不下来，他抱头大哭一场，觉得自己跌到了人生的谷底。在最困难的时候，多数老师并没有离开，大家留了下来，他们说：“侯校长，我们不是冲你的工资来的，我们看重的是这个留守儿童学校，认准的是你这个人”。老师们的话，让侯召然流泪了，也激发了他坚持办好留守儿童学校的决心和信心，他找朋友们东拼西凑了12万元；乡党委、政府得知情况后，也伸出了援助之手，帮他协调了15万元贷款，学校暂时度过了难关。为进一步办好学校，侯召然又陆续筹资150万元，相继完善了餐厅、图书室、电视、电脑、课外读物、体育器材等设施。
留守儿童学校的事迹引起社会各界的关注，市、县、乡有关领导及相关单位为孩子们送来了资金和衣服、图书、体育器材等学习生活用品；县委书记古松同志到学校视察后，被侯召然的办学精神所感动，看到学校条件还比较简陋，安排县财政拨付部分专项资金，通过多方努力，学校逐渐步入了健康发展的轨道。
三、强化管理，健康发展
为调动广大教职工的工作积极性，在县、乡工会的指导帮助下，学校组建了“奥琪尔留守儿童学校工会”，校工会充分发挥职能作用，通过“工资集体协商”方式提高教职工工资福利，并多方筹措资金4万元建起了“标准化职工书屋”，丰富了教职工的文化生活。
由于措施有力、管理到位，学校教育教学成绩斐然，办学事迹突出，连年来，该校曾多次被河南日报、河南工人日报、中国青年网、平顶山日报、平顶山新闻网、平顶山工会网、平顶山团市委网、叶县信息、叶县团县委网及中国江山文学网等多家媒体报道，2010年6月被共青团叶县县委、叶县妇联会、叶县科协授予“留守儿童亲情家园”荣誉称号，2010年9月被叶县教体局授予“民办教育先进单位”，2011年6月被叶县总工会授予“工会工作先进单位”， 2011年8月被中共水寨乡委员会、水寨乡政府授予“民办教育先进单位”荣誉称号；2011年9月学校职工书屋被平顶山市总工会授予“示范性职工书屋”， 2012年5月被媒体推荐为“全国百所关爱农村留守儿童先进学校”，2013年3月该校团支部荣获“五四红旗团支部”。侯召然本人也获得了不少荣誉：2010年10月被平顶山市教体局、市委组织部、市妇联命名为“平顶山市关爱农村留守儿童十大杰出青年”；2012年2月被推选为叶县九届政协委员；2012年5月被媒体推荐为“全国百名关爱农村留守儿童爱心校长”，并于2012年8月19日赴京参加了颁奖盛典；2013年9月教师节被地方政府授予“社会力量办学先进个人”荣誉称号；2014年4月被推荐为“平顶山市劳动模范”。