赵明，从事经济工作与金融工作20年，2010年12月至今在平顶山银行股份有限公司郑州分行工作，历任平顶山银行公司业务五部总经理、平顶山银行郑州花园路支行行长，现任郑州航空港区支行行长，工作中认真贯彻执行党和国家的路线方针政策及金融法律、法规，勤勉尽责、恪尽职守，遵纪守法、诚实守信，具有良好的个人品行，熟悉经济金融的法律法规，有良好的合规经营意识和良好的经济、金融从业记录及经验，具有丰富的金融知识经验及能力。
她于2010年12月进入平顶山银行郑州分行，她始终坚持良好的员工队伍是部门竞争力的保障，并一直致力于打造一支业务过硬，意志坚强，甘愿奉献，能打硬仗的队伍。2011年带领三人组建公司业务五部，2011年底，公司业务五部人员发展至六人， 2012年，人员达到九人，12月份，组建花园路支行团队，2013年，客户经理队伍发展至十人，2014年初，带领团队人员入驻新开业的航空港区支行。赵明有一种敢想敢干、作风干练的性格，她深知要想带好一支团队，首要是精诚团结，和睦相处，从思想和感情上与员拉近距离、打成一片，拧成一股绳，形成合力。日常工作中，她坚持每周召开一到两次团队例会，分析形势，理清思路，明确目标，细分任务。在生活中，她总能做到关心员工疾苦，倾听员工心声，为员工排忧解难，以情感人，以爱动人，将员工团结到一起，共同为支行的发展献力献策。
在带领花园路支行期间，她积极做好经营管理工作，打造花园路支行标杆行形象：一是积极推进业务发展，为客户制定全方位的金融服务方案，确保经营业绩稳步增长。二是做好市场调研和市场开发，积极拓展优质授信客户，使客户规模不断增长。三是做好支行阵地营销工作，有计划地开展周边营销活动。四是加强前台营业厅人员服务规范与服务质量的提升。在内部管理方面，她加强各项规章制度，提升员工对制度的执行力，更好地促进各项业务顺利高效地开展。
经营业绩上，随着从部门到支行的转换，他们不断取得了优异的业绩，2012年5月底部门存款突破十亿元大关；12月25日，花园路支行开业，月底，支行存款时点达到11.79亿元，较年初增长6亿元。2013年10月31日，花园路支行各项存款达到20.89亿元，截止年底，各项存款日均达14.71亿元，存量对公客户50余户。
在风险管理方面，她带领全体人员认真贯彻执行金融法律法规及各项规章制度，贯彻我行授信客户管理办法和贷后管理办法，全面落实内部控制业务流程。在安全防范工作中，加强内控制度的检查落实，定期对各项业务进行检查落实，防范和化解经营风险。截止目前，她带领的团队经营的业务中无逾期，无不良，无欠息情况发生。
在团队文化方面，她重视企业文化建设，积极营造“真诚、互助、简单、和谐”的支行文化，发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束和辐射作用，将企业文化转化为团队凝聚力和战斗力，任职花园路支行行长期间，带领团队将花园路支行打造成为了平顶山银行郑州分行的标杆行。