为了提高一线职工的操作技术水平，增强广大职工的质量意识、责任意识和产品意识，更好地促进全年各项生产经营指标的全面完成，平棉集团公司认真贯彻落实市总工会九届十四次全委会精神，结合实际情况，对劳动竞赛活动进行全面安排部署。整个竞赛覆盖操作、设备、质量、消耗等方面，在60多个工种中展开竞赛。具体活动安排如下：
一、指导思想
围绕公司2011年总体目标，联系公司生产经营实际，以推进企业技术进步、提高自主创新能力为主题，以提高质量、创新技术、节能降耗、提升素质为重点，组织开展技术比武、质量明星、技术革新等多种竞赛活动，着力解决企业质量、操作、设备等方面的难点问题， 动员和激励全体职工为实现企业的发展目标建功立业。
二、竞赛内容
（一）举办操作技术比武活动
1、比武工种
前纺车间：清花、梳棉、精梳、并条、粗纱、气流纺挡车工；
细纱车间：挡车工、落纱工；
筒摇车间：络经、自动落筒挡车工；
准备车间：整经、浆纱、穿筘挡车工；
织布车间：挡车工、摆梭工、结经工、帮接工；
整理车间：修织工、验布工；
动力车间：电工、空调工；
2、时间安排：3月1日—4月15日为练兵阶段；4月16日—30日为选拔阶段；5月1日—20日为决赛阶段。
3、比赛规则及评分办法：各车间按要求自行制订具体比赛规则，各工种比赛标准按全国统一操作法执行，并统一评分标准，如有本公司新推行的操作法，按新操作法执行。比赛成绩根据理论考试和实际操作总成绩确定。本次比赛分理论考试和实际操作两部分，其中理论考试占20%，实际操作占80%。
4、奖项设置：按比武的总成绩设一、二、三等奖，奖励名额见分配表。
5、6月10日前上报比武结果和比武总结，子公司、二级核算单位结合本单位实际自行组织，自行奖励，竞赛方案和结果报公司竞赛活动办公室备案。
（二）在全体职工中开展评选“质量明星”竞赛活动
通过开展这项活动，增强职工的质量意识和责任意识，促进企业的质量升级。通过评选，全年产生30个“质量明星”。
“质量明星”评比条件：
（1）同工种质量、操作技术名列前茅；
（2）全年无质量事故。
（三）开展“首席操作工”评选活动
1、评选对象：一线操作工。
2、评选数量：一个车间1人，共评出7人
3、评选原则：公开、公正、公平、择优。
4、评选条件
（1）具有较高的岗位知识水平和操作技能，胜任岗位生产技术要求，在完成生产任务和技术攻关中发挥骨干带头作用，产质量、综合得分名列榜首。
（2）热爱平棉，热爱本职工作，有进取意识和奉献意识，有敬业精神和高度的主人翁责任感。
（3）具有丰富的生产实践和高超技艺，能独立解决本岗位关键操作、技术难题，在公司2011年组织的职工操作技术比武中获同工种前5名。
5、评选方法
先由各单位评选、公示后上报，最后由公司竞赛活动领导小组统一审核。
6、待遇
评选出的首席操作工实行聘任制，聘期一年，在聘期内每月津贴参照技师待遇执行。
（四）组织开展评选“技术革新能手”、“设备维护明星”竞赛活动
紧紧围绕公司设备、操作、质量、工艺等方面的薄弱环节，组织职工广泛开展技术攻关、技术革新、推广新工艺、小改小革等活动，年底选树一批“技术革新能手”、“设备维护明星”。评选目的在于引导职工钻研技术、苦练本领，在全公司范围内形成重技能、学技术的良好氛围。
1、“技术革新能手”评选条件：
（1）具有一定的专业理论知识，有较高的实际操作技能和较强的解决实际问题的能力；
（2）勇于实践、克服困难、大胆革新，进行的技术革新对促进生产、降低消耗有明显成效；
（3）对降低纱疵、织疵、提高效率有明显的成效。
技术革新能手由各单位按条件申报、生产技术处审核把关后，统一上报竞赛活动办公室。
2、“设备维护明星”评选条件：
（1）操作技术水平名列前茅；
（2）设备维修质量同工种第一名；
（3）能够解决设备维护中的疑难问题；
（4）服务态度良好；
（5）全年无安全事故。
奖励名额见附表。
（五）积极参加省、市总工会组织的各类竞赛活动
三、表彰奖励
对在各类竞赛活动中涌现出来的先进个人，公司将统一给予表彰奖励。
四、组织领导
为确保各项劳动竞赛工作扎实有效地开展，决定成立劳动竞赛工作领导小组。
组 长：张先顺
副组长：陈亚民 付国定 曲平
成 员：王仲山 王建华 崔学良 梁均 杨高祥 高春燕
领导小组下设办公室，办公室设在公司工会，具体负责劳动竞赛的组织、情况汇总、评比表彰等工作。
五、竞赛要求
1、加强领导，合理安排。各单位要把竞赛活动列入重要的议事日程，精心安排，要按照公司文件要求，结合本单位实际，制定具体的落实措施，使本单位竞赛活动目标明确，内容充实，形式新颖，措施得力。
2、加强宣传，营造声势。要充分发挥本单位宣传工作优势，广泛宣传活动的指导思想、内容和具体要求，宣传先进人物的典型事迹。
3、各单位要及时做好竞赛的总结和先进的上报工作。
4、各子公司、二级核算单位的劳动竞赛活动根据工作实际，自行安排。