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2月21日，江河公司在招待所大会议室召开2012年首批合理化建议总结表彰会。豫西集团党委书记张长勇、江河公司领导魏军、蔡元京、彭连友、郑永强出席会议，公司各单位负责人、职工代表组长以及相关人员参加了会议。
会议由公司党委副书记郑永强主持。会议的议程有：1、公司总经理魏军讲话；2、公司党委书记蔡元京宣读公司2012年首批合理化建议活动评审结果的通知；3、现场抽奖并颁奖。
魏总指出，企业竞争，细节决定成败。精益化生产、精细化管理和合理化建议活动，是提高公司基础管理水平的抓手，是为保证实现公司“十二五”奋斗目标的一项重大举措。合理化建议活动是提升管理水平的有效载体。近年来，公司结合企业生产实际，相继开展了技术革新、群众性节约竞赛、创新大赛、合理化建议等活动，特别是2011年以来，在全公司范围内组织开展了员工合理化建议活动，共征集涉及技术、工艺、设备管理、节能环保等方面的合理化建议665项。近期，经过公司合理化建议活动办公室组织专家组评审，共评出一等奖二项，二等奖一项，三等奖一项，四等奖六项，五等奖八项，采纳奖102项。
在总结表彰会上，还进行了合理化建议现场抽奖活动，集团党委书记张长勇、公司领导魏军、蔡元京、彭连友、郑永强分别抽出了特等奖一名、一等奖一名、二等奖二名、三等奖五名，并对获奖人员颁发了证书和奖金。
公司总经理魏军强调，要以合理化建议为平台，全员参与，持续推进“三化”活动。一要营造氛围，建立奖励制度，提高员工投入到“三化”活动中的积极性；二要立足岗位，抓住重点，扎实推进“三化”活动；三要以“抓基础、抓班组”为抓手，将“三化”活动落实到实处，取得实效。