今年以来，为进一步激发职工创新创效热情，舞钢公司工会采取有力措施，加大合理化建议的征集、奖励力度，职工提出的合理化建议数量呈“井喷式”增长，前3个月共征集实施后的合理化建议879条，是去年同期的3.6倍。
为了充分发挥广大职工的聪明才智，最大限度地调动全体职工参与企业管理的积极性和创造性，今年以来，舞钢公司工会采取多种措施加大合理化建议力度，努力做到“三个保证”：一是组织保证。充实加强合理化建议活动领导小组，调整补充合理化建议评审组成员，二级单位也成立了合理化建议评审小组。从上至下形成专家与职工群众结合，评审采纳实施并举，建议与奖励兑现的合理化建议综合管理体系。二是制度保证。职工所提合理化建议，统一填表申报，由车间、二级单位、公司自下而上分级进行采纳、筛选、整理、分类、初评，公司坚持每月组织评审、表彰奖励。三是经费保证。为保证合理化建议活动正常开展，公司工会今年拿出100万元活动经费作为专项奖励资金，进一步加大对优秀合理化建议奖励力度。另外，公司在《舞钢报》、舞钢电视台开设专栏，刊登三等奖以上优秀合理化建议，对各单位开展活动中的亮点和先进人物，对他们的先进经验和典型做法及时进行宣传报道，营造浓厚舆论氛围。
在征集合理化建议的内容和形式上，舞钢公司重点突出“三个结合”：一是结合“全面盈利”目标。紧紧围绕公司职代会确定的生产经营目标和九项工作措施，开展“我为公司盈利一亿元献计献策”活动，深化“四对比”活动，即对照计划指标，对照历史最好水平，对照子分公司先进水平，对照全行业领先水平，查找影响产量、质量、成本、效益的主要因素及关键点，明确主攻方向，制定赶超措施，促进主要经济技术指标不断提升，鼓励职工在革新、节能、节支、管理等方面，广提合理化建议。二是结合职工“自主管理”。在班组中开展“五小（即小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门）活动。鼓励职工立足本岗，小改小革，自提自改。三是结合舞钢改革发展。在全体职工中开展“加快结构调整、提升舞钢综合竞争力”合理化建议活动，为公司共谋改革发展，制定决策，提供参考。
在合理化建议征集活动中，舞钢公司注重发挥管理人员、科技人员和广大职工三个方面的作用，以课题攻关、揭榜夺标等形式，激励广大职工开动脑筋，献良策妙计；挖掘科技人员的聪明才智，聚集管理人员的经验智慧，共谋舞钢公司发展大计。