程宏图，男，汉族，中共党员，高级工程师，高级技师，1972年11月出生，河南夏邑人。1994年7月在四矿参加工作，本科学历，全国能源化学系统示范性劳模创新工作室、全国煤炭行业技能大师工作室宏图工作室负责人。现任平煤股份四矿副总工程师，先后荣获全国煤炭工业“劳动模范”、 河南省“劳动模范”、全国能源化学系统“大国工匠”、“全国煤炭行业技能大师”、河南省“五一劳动奖章”、平顶山市“优秀青年技术专家”、中国平煤神马集团“首席技术专家”等荣誉称号，全国劳动模范候选人。
集团公司享有“综机大夫”美誉
在中国平煤神马集团，提起程宏图这个名字，无人不竖起大拇指，他精湛的技术和渊博的学识令人折服。他刚上班时，遇到不懂的问题就去请教经验丰富的老师傅，为了让老师傅耐心的讲解，他去之前总是买包阿诗玛的香烟“贿赂”老师傅，有时候为了弄懂一个问题，在综机车间一呆就是一晚上，就这样一步步成了煤炭行业“技能大师”。程宏图从开始下井独立承担维修工作时起，就曾说过，一定要带着热情下井，带着问题升井。为了更好地研究技术难题，他每次下井都要带一个小记录本，一遇到技术上的问题，就三笔两笔记个大概，升井后再仔细研究，这个记现场笔记的习惯，不知不觉已经坚持十余年了，十几年来，他用过的笔记本堆起来有半人高。对于一些“疑难杂症”，程宏图的笔记本记录得更加详细。如2017年5月，我己16-23140采面设备进行供电“接火”试车时，运输机支路一启动馈电就报故障。程宏图连着在井下现场盯了3个班，找出问题的原因在于馈电开关不兼容，并对馈电开关进行了改进，最终解决了问题。解决了问题还不算，程宏图又带人多次下井，直到把故障到底出在哪里、其他型号馈电会不会出现该类故障、如何防范等问题搞清楚，完全搞明白才罢休。这期间，程宏图把遇到的问题和解决办法一一记录在笔记本上，并进行汇总，给矿上解决类似问题提供了借鉴。
再如2017年10月，四矿己15-23150综采工作面开始准备安装，该工作面计划使用MG2×100/456型非机载电牵引采煤机，程宏图翻开自己的记录本，上面记录着该型号采煤机在上个工作面使用的各种弊端，其中有一项是机身对接螺栓易松动，每天都需要紧固对接螺栓。采面高度那么低，每天紧固对接螺栓，两个人需要保持一个姿势干3个小时，身体会吃不消。他决定在这次安装时一定要解决这个问题。怎样解决呢？他一个方案一个方案试验，终于经过多次尝试，对对接连接方式进行了改进，终于解决了这个难题，从该工作面投产到现在，未出现一次对接螺栓松动现象。
该工作面投产不久，因电磁干扰，采煤机出现在停机状态下仍会继续牵引的故障，该故障给职工人身安全及设备安全带来极大隐患，程宏图同志接到通知后首先联系了采煤机生产厂家，厂家给出的答复是更换屏蔽电缆。该工作面采用远距离供电方式，需要更换近3000米电缆，这是多大的工作量！程宏图下井来到采面，经过连续两个班的“奋战”，终于利用断开电磁干扰途径的方式解决了该隐患，即把采煤机信号操作线的公用线串到启动器的常开辅助接点上，采煤机启动时，公用线接通，采煤机停机时，公用线断开，巧妙的解决了该技术难题，隐患排除了。
不论是程宏图所在的四矿还是兄弟单位的综采设备出现故障，程宏图都能随叫随到，深入一线处理故障，在集团公司，程宏图因此也享有“综机大夫”的美誉。
培养生产急需高技能技术人才
根据生产需要，2007年四矿成立了以“全国煤炭行业技能大师”程宏图名字命名的“宏图工作室”，程宏图同志以工作室为平台，针对煤矿井下遇到的影响安全生产的综采机电技术重点、难点开展了一系列的技术交流、技术培训、技术讲座、技术攻关等工作。自宏图工作室成立以来，共进行了500多次的技术交流、技术讲座，培训职工20000余人次，记录了80多万字的学习内容和经验谈。出版了煤矿岗位技术培训系列教材《综采维修电工》，以及《实践、思索、探讨》、《机电设备故障处理》、《综采机电设备故障分析处理流程图》、《采掘电钳工》等十余部教材用于职工技术培训以及职工作业规范标准，提高了职工安全素质以及专业技术素质。
另外，为了加快高技能综采机电技术人员的培养，宏图工作室成立了实训车间，每年脱产培训来自基层单位挑选的10名机电技术人员，使之成为高技能综采机电技术人员，为了快速培养人才，程宏图为每名学员都配了一名技术大拿或首席技工做师傅，且程宏图本人也亲自给他们上课，并总结了许多处理综采电气设备故障方面好的经验，便于职工学习，且被平煤股份四矿以其名字命名为操作法，比如程宏图“一分为二”工作法、程宏图“十字”工作法及程宏图“两点”工作法等。目前已培训70人，学员学习结束后回到原单位都成了该单位的技术骨干，其中其中获全国技术比武前十名2人，集团首席技能大师1人，矿首席技师4人。为集团建设知识型、技能型、创新型劳动者大军方面作出了突出贡献。
瞄准生产一线，开展技术攻关
宏图工作室现有核心人员21人，都是各基层单位的技术骨干。程宏图每周组织大伙儿召开一次案例分析会。每季度，程宏图还要求工作室人员针对井下影响生产的技术难题有一到两项技术革新。无论谁在技术攻关中遇到困难，他都会及时提供帮助。程宏图同志以工作室为平台，已经有已经有集团级以上成果20余项，30余项“五小”革新应用到了实际生产中，创经济效益6000余万元，如2012年立项的“薄煤层大采长综采工作面设备优选配套的研究”项目，仅此一项就为我矿节约资金投入1000余万元，为我矿安全生产做出了巨大的贡献。
程宏图同志根据自己工作经验及研究，在全国中文核心煤炭期刊上发表了《分析判断综采电机和电缆漏电故障》、《综采工作面馈电开关的兼容性研究》、《ABD8电机综合保护器在BQD1系列磁力启动器的应用》等十余篇科技论文，并完成了《摩擦焊接双金属硬岩截齿》、《带有过渡圆的摩擦焊三棱钻杆》等国家实用新型专利。
为智能化矿山建设添砖加瓦
2018年集团公司提出了建设智能化矿山目标。2017年，他代表集团职工参加了在河北举办的世界技能大赛观摩会。他被震撼了，原来世界上还有这么先进的采煤设备，还有这么巧妙的工艺设计，还有这么精湛的技能。观摩会结束后，他感叹咱们的设备、工艺太落后了，技能水平没别人高，思路没有别人开阔，作为集团公司首席技术专家感觉压力很大，责任更大。他回来后积极引进新工艺、新设备，实现了己15-31040工作面3300V供电、设备列车全部外置机巷片盘，1700米远距离安全可靠供电、供液、采煤机800mm截深、设备集中控制等四矿的多个第一次。
他自费购买了《传感器技术与应用》、《永磁电机》等书籍自学，抓紧时间充电，遇到不懂的地方他就通过网络等途径查资料，直至弄懂。在自己努力学习同时，他积极发挥宏图工作室人才培养作用，针对工作室每个学员的特长开展智能化知识学习、培训，为智能化矿山建设做好人才储备。
2019年7月，河南省首套薄煤层智能化综采工作面在四矿应用，程宏图整体负责，两年的智能化知识储备、技术人员储备有了用武之地，2019年9月10日地面调试成功迎接了河南省智能化工作面建设现场观摩会，对智能化建设工作进行了经验交流，有力的推动了河南省煤矿智能化建设工作。薄煤层智能化的成功应用，实现了煤矿综采工作面“少人则安”的安全理念，对推动集团高质量发展意义重大。并编写了《薄煤层智能化工作面应用手册》用于职工培训。
程宏图，用实干抒写热爱，用奉献铸就梦想。20余年对综采机电的坚守，折射出的是一个中国产业工人超强的意志品质、高尚的职业操守和把普通工作当成毕生事业不懈追求的工匠精神。
